CONTEÚDO HSM UNIVERSITY
- Diferencial de mercado e vantagem competitiva.
- Gestão de portfólio de projetos e a estratégia organizacional.
- Balanced Scorecard para alcançar as Estratégias Organizacionais.
CONTEÚDO HSM EXPERIENCE
- Falando de Estratégia com Michael Porter.
- Os 4 Pilares da Estratégia.
- Gestão para o que não se mede.
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- Foco na qualidade.
- Planejando a qualidade em projetos.
- Utilizado o Benchmarking como Ferramenta no Planejamento.
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- FNQ = Foco na qualidade.
- Estratégia vista como projeto.
- A grande estratégia da simplicidade.
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- Foco no cliente.
- Como garantir a qualidade nos projetos.
- Como utilizar o PDCA para garantir a qualidade do projeto.
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- Como economizar sem perder a qualidade de entrega.
- 5 empresas, 5 estratégias, 5 transformações.
- Contagem regressiva com Ricardo Vargas.
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- Hábitos simples para gerenciar projetos.
- Como controlar a qualidade nos projetos.
- Folha de verificação para controlar a qualidade em projetos.
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- Você tem bons hábitos?
- Redes Sociais os líderes no controle.
- Formatar e reformatar problemas.
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- Por que os Projetos falham?
- Gerenciando Riscos em Projetos.
- Ferramenta “5 Porquês” para avaliar os riscos em Projetos.
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- Falha a força da cultura inovadora.
- Os riscos não financeiros no dia a dia das empresas.
- Eu gestor de riscos?
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- Identificando os riscos de um projeto.
- Categorização dos riscos em um projeto.
- Utilizando o FMEA para a gestão de riscos.
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- Os riscos de um projeto complexo?
- Help.
- Como assumir riscos e levantar verba para sanar problemas de pobreza.
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- Matriz de probabilidade e impacto para a análise do risco em projetos.
- Planejar e implementar as respostas ao risco do projeto.
- Monitorar e controlar os riscos em projetos.
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- As metas de longo prazo e os indicadores.
- Execução em pedaços.
- O modo mais fácil de agilizar seu negócio.
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- Inovação Disruptiva: O poder de pensar fora da caixa.
- Gerenciando projetos na Inovação Disruptiva.
- Usando a abordagem Diamante para Gerenciar Projetos.
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- Inovação Desruptiva.
- Cornerstones.
- Como ter força de um gigante e agilidade de uma Startup.
