CONTEÚDO HSM UNIVERSITY

• PMBOK.
• Planejamento da Gestão de Projetos.
• Armadilhas e sucessos da gestão de projetos.
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CONTEÚDO HSM EXPERIENCE

• “A execução da estratégia por meio da gestão de projetos em Estratégia e Execução”.
• A força de combate dos funcionários”
• “A execução da estratégia por meio da gestão de projetos em Estratégia e Execução”.

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• Abertura e gerenciamento do projeto.
• Orientação e Gerenciamento do Trabalho do Projeto.
• Monitoramento e Controle do Trabalho do Projeto.
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• Estratégia vista como projeto.
• “A eficácia do deadline na criação de projetos.”
• O canvas faz todos olharem para o negócio.

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• Gerenciamento do trabalho do projeto.
• Alterações e desempenho do projeto.
• Controle de Projetos.
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• Metas: veja o que você está fazendo errado.
• Qual é o seu problema mesmo?
• Como transformar CI em crescimento.

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• Gestão do Conhecimento.
• Encerramento de Projeto.
• A importância do encerramento de Projeto.
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• 4 ferramentas gratuitas para uma equipe mais produtiva.
• “Quatro Lições Imprescindíveis Para Um Líder”.
• CBN Professional #48 – Como estimular os funcionários.

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• A importância do Gerenciamento de Aquisição.
• Os processos do Gerenciamento de Aquisição.
• Finalização de cada aquisição.
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• As empresas e o desafio da colaboração.
• Quando construir, colaborar e comprar.
• O rapport e a emoção nas negociações.

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• Planejamento da aquisição.
• Etapas do planejamento da aquisição.
• Boas práticas.
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• Relações com integridade.
• Parceria de supply chains.
• Não reclame; você soube contratar sua consultoria?

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• Ferramentas contratuais.
• Visão de Risco em Contratos.
• A área de aquisições.
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• Afogado em documentos?
• Os riscos não financeiros no dia a dia das empresas.
• “A Visão Periférica na Negociação”.

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• O gestor de contratos.
• Conduta de aquisições.
• Fatores de sucesso.
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• Gestão de alta complexidade.
• Quando você pode substituir pessoas por máquinas (e quando não fazer isso).
• “O Que Motiva Uma Negociação Bem-Sucedida”.