| CURSO LIVRE 

Gerenciamento Lean de Projetos

PROFESSOR | Edilânia Bozzi
CATEGORIA | COMPETÊNCIA
CARGA HORÁRIA | 40 HORAS

Reconhecido pelo MEC

100% digital

Metodologia inovadora

| APRENDA NA PRÁTICA A OTIMIZAR OPORTUNIDADES

As organizações hoje estão mais voltadas ao gerenciamento de projetos, pois visam alcançar com mais agilidade as metas e objetivos traçados, conforme indicação no planejamento estratégico de cada uma delas. Para tanto, recorrem a metodologias diferenciadas que permitem a obtenção de resultados significativos, de maneira consistente e escalável.

Dito isso, é válido observar que as ferramentas ágeis têm ganhado mais espaço no mercado, de modo que deter o conhecimento acerca dessas abordagens é um grande diferencial competitivo. 

Sendo assim, no curso Gerenciamento Lean de Projetos o aluno irá aprender sobre os princípios Lean, desenvolver habilidades de integração entre esses conceitos e o mindset ágil, além de entender a construção de modelos de melhorias por meio do MVP – Mínimo Produto Viável, testar premissas, elaborar personas e usar o conhecimento adquirido sobre essa filosofia na execução de atividades na sua área de atuação e em convergência com as estratégias da empresa.

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Introdução ao Lean x Lean Thinking.
Os 5 Princípios do Pensamento Enxuto.
Desperdícios Lean: 7 desperdícios clássicos e 1 desperdício não clássico.

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Mais Lean.
Como ter força de um gigante e agilidade de uma startup.
Resultados Extraordinários com pessoas comuns Seção II de II.

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A Casa Lean e a sua composição.
JIT – Just-In-Time e seus objetivos.
Mindset Ágil aplicado ao Lean.

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Do Ágil ao Antifrágil. 
Só as plataformas se movem.
Como elas se tornaram mais ágeis.

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Autonomação.
Ferramentas de gerenciamento visual e gestão à vida.
Frameworks Ágeis integrados ao Lean.

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Quando você pode substituir pessoas por máquinas (e quando não fazer isso).
4 ferramentas gratuitas para uma equipe mais produtiva.
Execução em pedaços.

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Estabilidade: Trabalho Padronizado e Melhoria Contínua.
Kaizen: conceito, seus mandamentos e formação de equipes comprometidas.
Ferramentas de melhoria.

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Camila Farani: eliminando as distrações.
Comprometimento é a chave para abrir as portas do mercado,.
O novo percurso da Toyota.

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MFV – Mapa de Fluxo de Valor ou Proposta de Valor.
Lean Startup e seus 5 princípios.​
MVP utilizando o Lean.

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Standard Bank: pensando a geração de valor no futuro.
Lean Startup, por Eric Ries.
Canvas MVP: Conceitos e Definições.

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Estabelecendo premissas utilizando o Lean.
Definindo stakeholders.
Testando premissas utilizando o Lean.

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O Lean startup aumenta a chance de sucesso.
Uma sociedade em rede cada vez mais dependente do empoderamento pessoal.
A renascença industrial (nos Estados Unidos).

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TAV – Tempo de Agregação de Valor pela ótica do cliente.
Definindo personas: análises quantitativas e qualitativas.
Utilizando o Lean para a definição de personas.

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Obviamente enganados.
Manual da experiência do cliente (para CEOs).
Líder transformador de carne e osso.

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Ferramentas Lean voltadas para a estratégia.
Estratégias Lean: como traçar Planos de Ação eficientes.
Competitividade Lean: Redução de custos na estratégia.

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A estratégia de executar a estratégia.
Relatório A3.
Eficiência operacional deve ir além de cortar custos.

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