CONTEÚDO HSM UNIVERSITY
Introdução ao Lean x Lean Thinking.
Os 5 Princípios do Pensamento Enxuto.
Desperdícios Lean: 7 desperdícios clássicos e 1 desperdício não clássico.
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Mais Lean.
Como ter força de um gigante e agilidade de uma startup.
Resultados Extraordinários com pessoas comuns Seção II de II.
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A Casa Lean e a sua composição.
JIT – Just-In-Time e seus objetivos.
Mindset Ágil aplicado ao Lean.
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Do Ágil ao Antifrágil.
Só as plataformas se movem.
Como elas se tornaram mais ágeis.
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Autonomação.
Ferramentas de gerenciamento visual e gestão à vida.
Frameworks Ágeis integrados ao Lean.
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Quando você pode substituir pessoas por máquinas (e quando não fazer isso).
4 ferramentas gratuitas para uma equipe mais produtiva.
Execução em pedaços.
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Estabilidade: Trabalho Padronizado e Melhoria Contínua.
Kaizen: conceito, seus mandamentos e formação de equipes comprometidas.
Ferramentas de melhoria.
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Camila Farani: eliminando as distrações.
Comprometimento é a chave para abrir as portas do mercado,.
O novo percurso da Toyota.
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MFV – Mapa de Fluxo de Valor ou Proposta de Valor.
Lean Startup e seus 5 princípios.
MVP utilizando o Lean.
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Standard Bank: pensando a geração de valor no futuro.
Lean Startup, por Eric Ries.
Canvas MVP: Conceitos e Definições.
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Estabelecendo premissas utilizando o Lean.
Definindo stakeholders.
Testando premissas utilizando o Lean.
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O Lean startup aumenta a chance de sucesso.
Uma sociedade em rede cada vez mais dependente do empoderamento pessoal.
A renascença industrial (nos Estados Unidos).
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TAV – Tempo de Agregação de Valor pela ótica do cliente.
Definindo personas: análises quantitativas e qualitativas.
Utilizando o Lean para a definição de personas.
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Obviamente enganados.
Manual da experiência do cliente (para CEOs).
Líder transformador de carne e osso.
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Ferramentas Lean voltadas para a estratégia.
Estratégias Lean: como traçar Planos de Ação eficientes.
Competitividade Lean: Redução de custos na estratégia.
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A estratégia de executar a estratégia.
Relatório A3.
Eficiência operacional deve ir além de cortar custos.