Saber como lidar com a geração Z no mercado de trabalho se tornou a preocupação de muitos gestores, sendo fundamental que as empresas considerem essa questão no planejamento empresarial de longo prazo.

Trata-se de uma geração de colaboradores que estão altamente conectados com a tecnologia, contam com uma linguagem própria e, em geral, têm inclinação para novos projetos e desafios.

Tem interesse pelo tema e quer conhecer mais como lidar com a geração Z no mercado de trabalho? Então, continue a leitura deste post e confira mais detalhes. Não perca!

Como a geração Z se comporta no mercado de trabalho?

De maneira geral, podemos dizer que os profissionais da geração Z contam com algumas soft skills que são muito relevantes para o mercado de trabalho da atualidade, como criatividade, pensamento rápido, proatividade e agilidade.

Eles também são capazes de fazer diversas tarefas ao mesmo tempo com facilidade, conseguem lidar com imprevistos e costumam ser positivos, mesmo ao encarar problemas.

Mais um comportamento positivo da geração Z é que eles conseguem trabalhar bem em equipe e são abertos à diversidade. Por outro lado, eles podem ter dificuldades para lidar com a hierarquia verticalizada, não costumam gostar de horários fixos e de rotina.

Como a empresa pode se preparar para esse público?

Como é possível notar, o perfil dos profissionais da geração Z é distinto das gerações anteriores. Por isso, as empresas devem se preparar para receber esse público e reter os melhores dessa geração.

O estereótipo nos faz pensar que comodidades, como sala de jogos, piscina de bolinhas, meditação, entre outros, são consideradas pela nova geração ao escolher um trabalho, mas, em geral, isso não é verdade. De acordo com um estudo publicado pelo MIT Sloan School of Management, costumam ser os fatores mais relevantes para atração e retenção da geração Z:

  • bônus;
  • horários flexíveis;
  • plano de saúde;
  • trabalho voluntário durante o expediente;
  • academia ou creche.

Quais estratégias usar para lidar com esses colaboradores?

Para ajudar você com essa tarefa, vamos apresentar algumas estratégias que costumam ser eficazes para lidar com a geração Z no mercado de trabalho! Acompanhe!

Tenha uma postura firme sem autoridade excessiva

O autoritarismo não costuma funcionar com a geração Z, mas evitar esse comportamento não quer dizer ser excessivamente permissivo. Apesar de não gostarem de hierarquia, os jovens devem ter bons líderes para nortear suas ações.

Acelere o trabalho

O fluxo de trabalho burocrático, em geral, desmotiva os talentos da geração Z. Por isso, o ideal é dar autonomia para que os profissionais realizem suas atividades de maneira própria, sem diversas fases de aprovação. Ao praticar o autogerenciamento, eles devem conseguir entregar resultados ágeis e poderosos.

Ofereça feedbacks

Apesar de essa geração apresentar sinais de expectativa, eles costumam ser inseguros, já que ainda são prematuros no mercado de trabalho. Por isso, o ideal é oferecer feedbacks de maneira prática e constante para esses profissionais.

Quais conhecimentos podem ajudar a lidar com essa situação?

Para que seja possível se acostumar com os colaboradores da geração Z, o recomendado é contar com conhecimentos na área de gestão de pessoas para ter mais controle quanto ao comando da equipe. Para isso, o ideal é que o profissional realize cursos voltados para a área de gestão.

Agora que você já sabe como entender a geração Z no mercado de trabalho, coloque as nossas dicas em prática para se tornar um gestor ainda mais qualificado e não deixe de se manter atualizado com os temas relacionados à área.

Por isso, continue a visita em nosso blog e descubra como superar as crenças limitantes e ser um bom profissional!

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